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宜春市委编办“三抓三促”创新编制管理
浏览次数:来源:宜春市委编办 发布时间:2020-06-08 字号调节:【 】   【保护视力色:银河白(默认色) 杏仁黄 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 秋叶褐

  为破解编制总量控制与经济社会发展之间的矛盾,宜春市委编办创新编制管理方式,提高编制使用效益,实现资源配置效用最大化,为加快建设赣湘鄂区域中心城市、推动宜春高质量跨越式发展提供体制机制保障。

  一是抓动态管理,促均衡发展。出台《关于解决基础教育师资力量不足问题的若干办法》,对全市现有公办中小学教职工编制进行调整,平衡现有教师编制资源。按照所有权和使用权分离原则,各县(市、区)拿出事业空编的20%-30%设立专任教师编制专户,弥补现有公办中小学教师编制的不足,激活事业空编存量。建立编制周转池,将“三支一扶”和“特岗”教师等纳入编制周转池管理,以时间换空间,缓解教师编制紧缺矛盾。

  二是抓总量管理,促效能提高。出台《宜春市市直公立医院实行人员总量管理试点实施方案》,选择市人民医院和市妇幼保健院作为试点医院。医院的编制管理方式由单一审批制转变为人员总量管理,人员总量由核定的编制数和备案数两部分组成。纳入人员总量管理的对象主要包括医技人员及管理人员。其中,医技人员配备比例不低于人员总量的90%。总量管理人数作为岗位设置基数,赋予医院更大的人事自主权,激发公立医院改革活力,增强医疗卫生服务水平。

  三是抓专户管理,促人才强市。出台《宜春市高层次人才专项编制专户管理办法》,设立宜春市高层次人才专项编制专户。编制专户主要用于大中专院校、市直医疗卫生机构、科研机构和市直满编等事业单位(不含参公事业单位)引进高层次人才。人才专项编制按照特需特办、人编对号、人留编留、人去编销、空编置换、从严控制的原则,由机构编制部门专项管理、统筹使用。着力解决市直单位人才紧缺、青黄不接等实际问题,服务人才强市战略。


 
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