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江苏泰州靖江市委编办练就“四项全能”展示基层编办形象
浏览次数:来源:江苏泰州靖江市委编办 发布时间:2021-01-12 字号调节:【 】   【保护视力色:银河白(默认色) 杏仁黄 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 秋叶褐

  江苏泰州靖江市委编办聚焦主责主业,服务中心大局,立足“四项全能”,为县域高质量发展提供了强有力的体制机制保障,更好地展示了基层机构编制部门新形象。 

  一、做到能文能武,诠释靖江编办党性 

  谱写宣传文章,让《条例》解读响起来。落实《中国共产党机构编制工作条例》精神,组织编委会成员专题学习《条例》精神,将《条例》纳入党校主题班次教学课程,对中青年干部开展专题培训。组织开展《条例》知识周练、月考,印制《〈条例〉材料汇编》,通过走上门、送上法方式,为机关部门提供工作参考,增强领导干部机构编制法制意识。 

  打赢防控战斗,让党员干部顶起来。第一时间组建疫情防控先锋突击队,深入社区、高速交通卡口,每天至少8小时,连续一个多月在一线战“疫”,为打赢疫情防控阻击战贡献编办力量。

  二、做到能高能低,彰显靖江编办担当 

  攻克改革难关,让基层治理强起来。以提升县域治理能力现代化水平为目标,明确7方面23项任务,督导组和审批服务指导队采取包镇包干方式,做好政策辅导、业务指导。创新开展“三地五联”“无人机”等执法,完善指挥中心运行、联动、管理机制,实现审批服务可现场即时办结的事项超过98%,镇域内数据一次采集、按需共享,业务一次办理、网上流转。 

  守牢事业单位监管关口,让公益属性明起来。推行全程“网上办”,完成392家事业单位法人年度报告年检公示,通过率100%。坚持马上办、一次办,办理200件登记业务,完成53家代码证换领和5家重码错码整改。对12家事业单位进行信用等级试评价,制定登记管理信用承诺书,推进监管信息双向推送。加强事业单位信息抽查和异常名录管理,按照3%比例随机抽查,对5家事业单位开展异常目录专项检查。 

  三、做到能前能后,突出靖江编办作为 

  发挥前锋军作用,让清单管理实起来。对照职责主动作为,加强清单动态调整,调整12个部门260项权力事项,编制形成128项市设权力清单。推动镇街清单规范管理,编制138项赋权清单、92项镇街法定权力清单与责任清单及86项公共服务清单。厘清市镇职责边界,制定108 项主体责任和配合责任清单,同步制定党建责任和任务“双清单”,实现“七张清单”规范化。 

  提供后勤部保障,让重点任务扛起来。发挥机构编制资源作用,推进开发区去行政化改革,制定开发区改革方案和“三定”规定,剥离开发园区社会事务职能,厘清与属地镇职责。推进开发区干部人事制度改革,通过清退等方式,将实有人员压缩在核定员额内。深化相对集中行政许可权改革,厘清重点部门权责边界,建立行政审批与监管协调联动工作机制。 

  四、做到能方能圆,展现靖江编办本色 

  把牢机构编制原则,让规矩硬起来。严格控制机构编制和财政供养人员规模,加强编制计划性管理,加强领导职数和机构规格管理,按照权限和流程,调整领导职数,做到“先申报备案,后设置调整”。开展机构编制问题专项整改和安全机构人员专项核查,动态调整更新实名制数据库,确保数据真实准确完整。 

  注重干事创业方法,让源水活起来。注重创新性和灵活性相统一,统筹用好用活机构编制资源,最大限度提升资源使用效益。优化部门体制机制,调整部门内设机构,强化机关内部审计工作职责和安全生产职责。动态调整部门编外用人指标,将有限编制资源用到最需要的地方。 


 
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